さっぽろRオフィス

スタッフブログ

2017/02/20

職業選択の自由

2017-02-20

日本的経営とは主に高度経済成長期からバブル期にかけて主流だった考え方で、その特徴は終身雇用制と年功序列制です。
社員にとってのメリットは、雇用の安定によって人生設計しやすくなり、ライフワークバランスの充実を図ることができます。
会社にとってのメリットは、終身雇用制と年功序列制によって、会社理念やビジョンの共有ができる下地の上に一貫した社員教育で、優秀な社員を育てることができます。
このように日本的経営は、個より組織を重視した経営で、国民性とマッチして組織への和や忠誠心を保ち、大きな成果をあげてきました。
バブル経済以降、経済のグローバル化、情報化社会により、世界中の企業が競合相手となりました。
社員にとってのデメリットは、勤続年数が重視されて、優れた実績を挙げても報酬に反映されにくい。
会社にとってのデメリットは、評価を求めて有能な人材が転職してしまう。人材が流動的ではないため、スピード感に欠けて遅れる。
どちらも一長一短あり、どちらが一概にいいとは言えません。

同様に、リモートワークを導入する記事を目にすることが多くなりました。
リモートワークとは、自宅、外出先やサテライトオフィスで仕事をすることです。
多様な働き方を認め、有能な社員を確保する狙いだそうです。
営業職の社員や契約社員から随時適用しているようです。
最近では、リモートオフィスの導入を辞めたIT系会社の記事もありました。
役員・管理職はもちろん出社ですが、頻繁に会議・打合せが必要な職種・職責の方もです。
チャットなどのネット会議では、相手の表情や機微を感じられず、余計に時間がかかるようです。
今のところは、フェイス ツウ フェイスが一番のようです。
リモートワークにも一長一短あり、どちらが一概にいいとは言えません。
新卒の就職活動は、企業の名前や規模で判断します。
中途の就職活動は、企業の体質や働き方で判断すると思います。 
 
会社は、リモートワークの拡大でオフィス面積を減らすどころか、より充実したオフィス環境を確保するために、好立地・好条件の広いオフィスを確保すると思います。
 
以上
 

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